今日看点:国务院常务会议确定五大降低物流成本之举措;百度全资收购KITT.AI;中国占全球工业机器人市场份额将达40%;特斯拉股价半年内将缩水一半;连心医疗获数百万美元A轮融资;李想希望乐视在最糟的时…
这次争执,是自2016年快递公司纷纷借壳上市后,再次折射出:在中国大城市化、电商浪潮中崛起的物流快递企业,极有可能在“数据时代”降临和借壳上市后,在吞并与被吞并的生死涅槃中完成整合。
通过垄断掌握绝对的市场定价权,追求超额的利润,这是许多商业大佬的野心,但一旦一家企业形成垄断,那么市场的竞争活力将被压制,最终的受害者将是企业客户和消费者。但是好在,江湖上还有那些敢于逆势反抗、打破垄…
针对物流发展现状,建立企业经营系统是实现物流服务能力提升的最大创新。下面从①什么才是企业经营系统?②什么时间开始构建企业经营系统?③如何构建物流企业经营系统?等三个问题出发,解读了企业经营系统。
分享经济是新一轮科技革命和产业变革催生的新业态模式,从而也提出了共享物流。首先,信息化与标准化是关键;其次,场景重构激活巨大市场空间;最后,机遇与短板并存。
2017年5月6日,由中国物流与采购联合会主办、日日顺物流承办的“2017年第二届中国智慧物流品牌日”活动在北京召开,此次大会以“智慧物流诚信共享创业平台”为主题,海尔集团总裁周云杰、菜鸟网络总裁万霖…
当物流“互联网+”成为常态后,平台和数据不仅让物流市场更透明和阳光,也更让企业的内部运营管理更加透明和高效,灰色地运输企业之间的竞争根本上从需求侧转到了供给侧,其实质变成了企业间物流供应链效率和价值交…
物流市场是十万亿级的市场,单纯想通过轻资产模式很难完成整合,对于当下的相当部分物流平台来说,要想单独发展,必须融入生态,掌握更多在货源、客源、车源及管理等方面的优势,加入巨头生态将大增强其市场竞争力,…
互联网企业化两条途径:①发展成为巨无霸的物流互联网企业;②用互联网改造企业。资源控制力是第一条路径的关键。而获取资源控制力,第一是企业本身具有巨大物流资源,但这不是任何企业都能实现的;第二是积累大量资…
降低社会物流成本,从政策层面来看,加强规范、引导和约束,通过技术来降低成本;从交通基础设施方面,应实现优化升级,为物流活动提供高效便捷的运输通道;在生产活动的物流组织效率上,应该减少搬运次数,建立透明…

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