亚马逊做无人商店的出发点并不是为了节省人力成本,主要是为了用户体验,节省排队时间,让大家更方便的购物。人力成本这个还是相对的,中国也不便宜
当前中国零售业进入了“全民便利店”的疯狂时期,但深耕便利店的“老司机”们都知道,这个业态资金投入大、技术含量高,小火慢炖才能熬出滋味,大干快上只能是一场泡沫。
“关店的原因主要可以概括为三点,分别是选址、业态调整以及电商冲击。”在零售行业专家、百联咨询创始人、商性书院院长庄帅看来,关闭郑州等几家店最大的原因在于选址判断不准确。
是不是ALDI来到中国后就注定会失败?作者认为:如果它照搬欧洲的市场定位,注定会失败!如果它照搬欧洲商品供应链,注定会失败!如果它没有想好到底卖什么,注定会失败!如果它轻视市场宣传少推广,注定会失败!
最近几年,沃尔玛一直都在进行关店调整。2012年沃尔玛在华关闭5家店,2013年关闭15家,2014年关闭17家,2015年关闭1家,2016年关闭13家。有关有开,是商业常态,当前的关店潮并不能说是…
在前两年都亏损的情况下,今年一季度盈利的联华超市有了更多想法,将旗下资源再次整合。联华超市股份有限公司发布公告称,其附属公司联华华商以9.7亿人民币收购百联集团于义乌都市生活的全部股权。
大商股份2016年年度报告显示,报告期内实现归属于上市公司股东的净利润7.03亿元,同比增长6.17%,对此,大商分析指出,大商大型店铺所处的东北地区,地区经济正处于艰难的转型升级期,经济增长排名低于…
为了尽快在美国电商圈子里面占有一席之地,这几年沃尔玛收购了不少电商。去年8月份,以30亿美元收购了Jet.com。随后,Jet在去年12月底以大约7000万美元收购了在线鞋装零售商ShoeBuy。
永辉超市对标ZARA、无印良品和宜家,开创自有品牌,成功的可能性究竟有多大?能否如其所称的那样在两三个季度实现单店盈利?发展缓慢的电商业务接下来将有何作为?“超级物种”何时在全国复制?
全食超市对于国内零售商具有标杆性的意义,这从近年来数量激增的各色高端超市就可以看出。尤其是2015年之前,实体零售业在电商冲击下一时间理不出头绪,以价格优势与商品丰富度取胜的大卖场业态遭遇“寒冬”。

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