单体民宿“四宗罪”，抱团取暖能自救否？

短短的一两年时间内，民宿行业经历了从风口到被唱衰的过程。

尤其对于单体店铺的经营者而言，由于体量较小、可支配的资金较少、抗风险能力较差、人员配备不齐全，在面对激烈的市场竞争以及消费者日益挑剔的需求时，经营管理显得更加艰难。

从目前的情况来看，盈利水平低、OTA强势挤压、品牌化建设无力、人才困境，是目前单体民宿发展过程中，最为严峻、关乎存亡的四大挑战。

以抱团的方式，用规模化去调和甚至解决部分问题，是否是单体民宿的自救之路？

有情怀不能饮水饱

民宿经营者，多因一腔情怀入局，而经营中的一地鸡毛与入不敷出，逐渐磨平昔日喝茶、看书、遛狗的梦想。当业界开始争论是否真的“八成民宿不盈利”时，缺乏经济基础的情怀，就沦为了空中楼阁。

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