上市也没用,传统广电体制改革需断臂?

摘要 国有广电企业改革下一步怎么走?集团化、制播分离、媒体融合三轮改革与上市、重组双线并行的顶层设计完成后,该考虑“篮子怎么装”的问题了。顶层设计下的战略应如何调整?上市与非上市业务经营又面临着怎样的机遇与挑战?
上市也没用,传统广电体制改革需断臂? 图片来自“123rf.com.cn”

传统广电的改革一直在进行:形成轮次

第一轮:集团化

纵观中国广电行业的改革发展史,2000年以后,电视台成为体制内的集团军,在缺人、缺节目的需求之下,一波一波招人的客观现实,冲破了原有的用人体制,电视台节目成倍增长,人员和产业规模迅速扩大,电视台取得了“野蛮生长”,先有的束缚也日渐暴露出来。

第一轮集团化改革之后,运营机制改革一直在进行,尤其是湖南广电、上海文广等一些实力雄厚的广电传媒集团,新动作频频推出,磨练出多支强大的综艺节目制作团队,新节目遍地开花。

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