摘要 主营业务的乏力,没有强势后起的第二单品,南方黑芝麻这个民族老品牌似乎走进了困境之中,而其同时代崛起的娃哈哈,以及后起之秀六个核桃,营业收入都早已突破百亿元大关,还止步在20亿元左右的南方黑芝麻“再也坐不住了”。
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如果说从内向外打破是成长,从外向内打破是压力,南方黑芝麻集团的改革显然是后者。今年3月,南方黑芝麻集团糊类事业部总经理程富亮向媒体表示,未来将主要在产品和渠道上改革,在生产供给端和营销端创新升级。“南方黑芝麻糊一直走的是情感牌,现在随着竞争的加剧,将更多地把健康的核心价值告知消费者。”
作为在改革开放的大浪潮里第一批摸爬滚打出来的民营企业,曾经因为一则情怀广告风靡全国,成为家喻户晓的国民老品牌,创始人韦清文也被称为“黑色食品之父”。
拥抱着“南方黑芝麻糊”这个超级大单品,南方黑芝麻一直过着“温水煮青蛙”式富足而又安逸的生活,并提出了“2020年产业……
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