摘要 钟鼎在募资时除了考虑核心的基石投资人和大型母基金之外,会非常看重LP的战略及核心资源与钟鼎的匹配度。一类是和新消费相关的电商等新型服务公司、一类是正在逐渐扩展产品及服务业态的大型准上市物流供应链公司……
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自2009年创立至今,钟鼎一共完成了4期基金的募集,每年的募资规模都是奔着翻番去的。
一方面,钟鼎持续聚焦在物流&供应链赛道,投到了一批以物流供应链为核心能力的优质标的,建立了在“大物流”这个细分领域的优势和口碑;另一方面,钟鼎也踏在了中国物流行业乃至大经济周期的节点上:在11年资本市场的高点完成二号基金的募集,经历12年市场低谷的蛰伏,13年回暖,在14、15年新的高点钟鼎完成了三号基金的募集。
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