万达布局电商,走线上线下融合之路,难度在哪里?

摘要 电商的冲击同样给万达带来战略改变,2013年万达开始进军电商平台飞凡网,一路下来,三任CEO均离职。那么,万达步入电商发展的症结在哪里呢?
万达布局电商,走线上线下融合之路,难度在哪里? 图片来自网络

万达早在2013就已经进军电商,当时业内惊叹,以万达的实力,电商圈的鲇鱼效应要来了。后来王健林又联手百度、腾讯宣布共同出资成立万达电商,计划一期投资人民币50亿元,被业内称之为腾百万。

但我们看到,万达电商这么些年一路走的不太顺利,起色不大,品牌认知度不高。在电商领域,飞凡也没能搅动行业的波澜,当前,依然是阿里、京东、唯品会等电商平台把持着行业的主要市场份额。

腾讯和百度早早就从飞凡网的运营公司中退出,不久前万达飞凡CEO李进岭正式离职,自2012年创立万达电商以来,继龚义涛、董策之后,离职的第三任CEO,万达电商走到今天这般局面,症结何在?

万达要构筑商业、文化、网络、金融四大支柱产业,其中网络的重点就是电商业务飞凡网的布局。这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章

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