可口可乐撤销CMO的蝴蝶效应,企业数字营销市场正迎来变革

摘要 可口可乐撤销CMO设立CGO职位;保洁砍掉40%广告供应商数量,将节省的3亿美金投入到数字营销、移动营销等领域。从域外流量的整合营销到域内流量的集客式营销,企业数字营销市场正发生深刻变革。
可口可乐撤销CMO的蝴蝶效应,企业数字营销市场正迎来变革 图片来自“123rf.com.cn”

近日,在全球品牌咨询公司Interbrand发布《2016年全球最佳品牌》报告中,以731亿美元的品牌价值连续第四年排名全球第三的可口可乐,宣布现任CMO(首席营销官)到期退休,将不再设立CMO职位,取而代之的是设立负责传统销售、商业领导与战略规划的首席增长官(CGO)职位。

尽管首席增长官这一概念并非近期提出,但全球品牌企业可口可乐取消存在20多年的CMO职位,率先设立CGO这一动作仍旧引起行业内外震动。

首席增长官概念最早由全球企业增长黑客理论提出者Sean Ellis在2010年首次阐述,并提出首席增长官两个重要职能:一是通过产品创新不断驱动服务优化体验升级,二是不断提高效率,……

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