CEO收藏:从0到4900亿,“梁信军管理定律金8条”

摘要 相比于国内其它企业,复星在它的25年发展历程中走出了一条独特的以权变为核心特征的发展战略:环境变,政策变,战略就变,抓住了中国经济快速迭代发展所带来的每一个重要财富机会。
CEO收藏:从0到4900亿,“梁信军管理定律金8条” 图片来自网络

【编者按】复星集团二把手梁信军辞职了,在他的参与下,复星从一个名不见经传的小公司发展成一个管理资产近4900亿元的全球性总产管理集团。本文总结了梁信军企业管理的8条经验:1、如何才能不错过重要的投资机会?2、如何控制投资风险?3、做好投后管理的关键是什么?4、如何把经理人变成企业家?5、如何确保核心团队不分裂?6、核心决策者之间如何解决矛盾?7、如何培养价值观导向的组织文化?8、如何保证组织结构始终支持战略?

本文转载自财经杂志,作者王丰,原文题目《独家专访丨中国百佳CEO梁信军功成身退:留下8条管理金律》,本站整理编辑,供行业内人士参考。这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章

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