摘要 相比2011年就进入中国的UA，Lululemon也绕不过从“小众”到“主流”的扩张阶段。Lululemon可以从UA的公司发展中吸取到什么样的教训呢？①过分仰仗代言人；②过分依赖渠道；③过分注重功能属性；④过分流行。
图片来自“视觉中国” 你是怎么发现某个小众品牌正在慢慢火起来，并不自觉靠近ta的？
当某个品牌可以穿透它固定的一小撮顾客，逐渐向同一品类里更广阔的人群传播时，在某个你无法知晓的时间点，Bang！你会惊讶地发现，周遭的朋友身上都不约而同地出现这个品牌的Logo。
Adidas NMD（鞋履）、潘多拉（珠宝）、Daniel wellington（手表）、Canada Goose（棉服）……这样的爆款数不胜数。而现在，一个来自加拿大的瑜伽品牌lululemon正在用同样的方式试图通过一小撮人去影响更大的受众。
这样的一小撮人在lululemon被称为Community——在中国更多人称“……
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