摘要尽管开发商、中介、酒店纷纷将长租公寓作为重要阵地,却还是有几大“痛”摆脱不掉:1)重资产模式,需要足够度的资金、人才、资源;2)风口过后,融资越来越难;3)人才缺失,管理粗糙;4)相关政策不明确。
曾了解过一个规则,创业公司到3-5年将面临尖锐的“内忧外患”,恰好90%的品牌公寓企业处在3-5年的创业周期。
尽管开发商、中介、酒店纷纷将长租公寓作为重要阵地,20亿、10亿的扎进来,一栋栋集中式遍地开花,产品做的很靓,一般的住家都比不上,却还是有几大“痛”摆脱不掉。
第一痛
重资产模式。赚这笔租金差不容易,物业贵、运营成本高、空置风险大……
做出租房要投入多少?收房租金、装修成本、人工、后期维修等等,5年租约里,能够1年就实现盈利的,少之又少。
张江的一位公寓创业者算了笔账,这几年张江收房价炒到了8千、1万,按标准隔1间共5间,每间2千左右,基本打平。他房源量20来套,想做大缺资金……
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