摘要一方面,传统仓储正直面消费升级态势的挑战,碎片化需求变相要求仓储弱化存储职能,强化移动(流通)职能。另一方面,随着“货找人”概念的兴起,存储和移动两个职能合并,用智能机器人完成。近日专访了Geek+。
仓储是供应链中极其重要的一环,若将其职能进行划分,包含了存储、移动、分拣、包装四大部分。而目前这一行业正面临两个趋势,一方面,传统仓储正直面消费升级态势的挑战,消费升级之下个性化需求愈加明显,碎片化需求的背后意味着仓储要进多批次小批量的货物,这就变相要求仓储弱化存储职能,强化移动(流通)职能。另一方面,随着“货找人”概念的兴起,越来越多的解决方案正试图将存储和移动两个职能结合起来,用智能机器人完成。
亚马逊就在自己的配送中心部署了一支机器人大军用于分拣和包装,在全球范围内,不同的公司和组织也在不断为物流业也在对机器人“招兵买马”,除了亚马逊还有瑞士的Swisslog、印度的GreyOrange,以及中国市场的快仓、KID水岩科技、新松、Geek+极智嘉科技、曹操等。
© 版权声明
文章版权归作者所有,未经允许请勿转载。
THE END
暂无评论内容