摘要举办一届奥运会并不是只是简简单单开一场运动会那么简单，其背后的经济效应往往对整个城市甚至整个国家产生很大的影响。文章盘点了30多年来奥运会产业链的变化以及背后的经济效益，而这对于体育项目的投资具有很好的借鉴意义。
从“赔本赚吆喝”到“全球好商机”
在1984年以前，奥运会更多被举办国视为形象工程，此前的22届奥运会均未实现盈利。例如1972年慕尼黑奥运会花费10亿美元，欠下巨额债务；1976年蒙特利尔奥运会花费20亿美元，政府用了20年时间偿还奥运会留下的10多亿美元债务；1980年莫斯科奥运会则耗资约90多亿美元左右，创下历史之最。1984?年洛杉矶奥运会创造性地提出“以奥运养奥运”的思路，时仸奥委会主席伯罗斯首创奥运“私营模式”，通过提升赞助门槛、付费转播等方式使该届奥运会不仅没有亏损，而且盈利2.27亿美元，并对之后的奥运财政管理产生了积极的影响。
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