【专访】每月从校园挖出20亿,分期乐是如何做到的?

摘要问他为何有如此深厚的校园情节,肖文杰说“我也不知道,只是有一次放假回到母校走走,当时还在腾讯上班的我隐约感觉到将来一定会做与校园相关的事情。”
【专访】每月从校园挖出20亿,分期乐是如何做到的?

2014年,还是学生的我在学校的公告栏中无意间看到一张“分期乐”海报,当时萦绕在我脑海中的想法是应该没有多少人愿意分期买东西吧没想到,2015年刚刚入冬的时节,我专访到了分期乐CEO肖文杰,在深圳科技园的虚拟大学园内,和他聊了聊关于分期乐从0到1的经历,此时,分期乐已经融到了C轮,在全国范围内包括西藏这样偏远的地方,4000多所高校学生每月在分期乐上可以创造20亿的销售额。

肖文杰:校园分期这个市场是我发现的

2013年还在腾讯负责校园招聘的肖文杰,在大学校园内的3C电子产品店发现,很多老板在向学生分期卖手机和其他电子产品,卖家利用信用卡套现让学生赊购,再慢慢还钱。这一现象让肖文杰受到了启发并随即开始调研,2013年五一假期期间,他买了一车小礼品,在广州10所高校做问卷调查,结果表明这种模……

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