深度!这家不做低价的旅游企业如何成为“销售黑马”

摘要周翔认为,商品售卖有三个层次,一种是完全的工业化生产,也就是目前OTA的操作方式,其目标人群是大众人群。另一种是纯定制化生产,这种模式几乎可以抛弃互联网,形成极其小众的人对人服务。
深度!这家不做低价的旅游企业如何成为“销售黑马”

不是情怀,不是颠覆,也不是像中关村咖啡馆中遍地充斥着的伪痛点。麦兜旅行CEO周翔给我讲述了一个“如何说服他人购买产品”的故事。他就像“华尔街之狼”乔丹·贝尔福特一样,三句话离不开“如何售卖”。他们的共同点是,巧妙利用客户的期望值,来售卖上游可批量供给的资源。只不过,乔丹·贝尔福特卖的是股票,而周翔卖的是出境自由行。

购买者需要一个理由

假设我现在出现在你的面前,从上衣口袋中抽出一支笔递给你,并说,“请把这支笔推销给我”,你会怎么做?

乔丹·贝尔福特给出的方法是,“请帮我签个名”。他为被推销者提供了一个场景,制造了一个理由,这就是“场景营销”的一种。

而周翔提供给消费者的是“场景营销”+“期望值管理”。“麦兜旅行就是一个提案者”,周翔说,麦兜旅行有两套提案,分别称作“场景……

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