摘要科技型初创企业由于出生在竞争激烈，随时就将被对手复制并且扼杀的时间节点内，企业高效率已成难题。如何保持高效率：①企业价值观是核心凝聚力；②培养员工把成本变成资本；③培育团队成员创始人心态。
作为自媒体作者，每日一文的辛勤耕耘固然重要，内容生产之于更需及时充电。正好手头有一本朋友送来，名为《O生万物》的书籍，这几日正好罢笔，细细品读。
最早拿到这本书时，内心其实是有抵触情绪的。所谓《O生万物》这样一个名字显得似乎非常“山寨”，加上文章讲述的是一位名为云关秋的企业家的自身创业经历，笔者一下就把这本书与国内近两年来创投圈非常火热的《从0到1》以及《创业维艰》联系在了一起。
两三日迅速读完这本书后，少了些对这本书的苛责，更多的还是感慨。老子《道德经》有云，“道生一，一生二，二生三，三生万物。”无意追捧书中企业家凭借840元实现“0生万物”的骄傲，笔者最为关心的还是这本书中最为核心的问题：初创企业如何保证团队效率。
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